新疆布尔津县：探索城市建设“全周期”服务管理模式

聚焦城市管理发展中暴露出的问题短板，新疆布尔津县探索推行城市建设“全周期”服务管理模式，主动融入市域社会治理现代化，提高城市管理质量水平。

聚焦城市建设源头管理。启动“项目管家”制度，为项目提供全周期保姆式服务，在项目达成意向之初，发改、住建、自然资源、公安等要素保障部门提前介入，为项目建设手续提供全方位服务。紧盯项目风险隐患，对所有立项项目，采取现场调研、问卷调查等方式，开展项目建设摸底调查，落实重大风险评估制度。启动安防建设“三同步”，按照建设用途，分类明确建设硬性要求，将“人防、物防、技防”建设与施工主体“同设计、同施工、同验收”，在立项、规范、施工、运行四个环节，层层把关。

聚焦城市管理质量提升。围绕全县各族干部群众和游客普遍关心城市管理和环境问题，研究制定《布尔津县城市管理质量提升工程“十件事”工作方案》，通过实施市容市貌、环境卫生、交通秩序、小区环境、农贸市场、河道环境、建筑工地、城市绿化、城市基础设施、文化提升“十件事”，细化29项具体内容，成立领导小组，落实“定人、定岗、定时、定责”措施，推动城市管理提档升级，逐步实现城市设施优良、环境优美、管理有序的目标，不断增强各族群众和广大游客幸福感和满意度。

聚焦城市治理运行监管。围绕旅游城市特点，在6月至10月期间，启动旅游市场“百天日巡查”工作机制，组建由市监、公安、消防、文旅等7个职能部门成立“旅游市场服务执法小分队”，开展“日巡一百天”的综合服务执法，对影响旅游市场秩序的重大事件，实行限时督办，确保旅游秩序平稳。着力防范管理风险，探索建立“334”工作机制，通过组建3个小组，明确3项职责，落实4个步骤，以月为周期，实行流程化、渐进式推进方式，对宾馆酒店、建筑工地九小场所、旅游服务等12个重点行业领域和医院、学校等8类重点场所的落实集中常态化监督管理，推动城市管理常管常治、常态常效。 （王松松、李振海）