新疆布尔津县：“4+1”模式促新选派驻村干部作用发挥

新疆布尔津县建立“4+1”培养学习模式，为204名新选派驻村干部配备4名“导师”，促使他们尽快适应农村环境，健康快速成长，在推动发展、促进和谐中发挥更好地作用。

为第一书记及驻村干部配备专业“学习导师”，提高政策理论水平。针对新选派驻村干部基层工作经验不足的实际情况，明确乡镇各站所负责人与新选派驻村干部结成“1+1”帮扶对子，明确站所长为第一责任人，定期通过短信、ＱＱ、微信等方式加强与“第一书记”、驻村干部的联系沟通，提供政策咨询、困难帮扶，不断提高其政策理论水平和带领生产实践的能力，指导新选派驻村干部加强自学，向书本学、向实践学、向群众学，不断提高政策理论水平和带领生产实践的能力。同时，积极为新选派驻村干部创造集中学习和培训机会，举办驻村干部培训班，使他们的知识、能力、素养得到很大提升。

为第一书记及驻村干部提供“生活导师”，增强情感生活的联系。乡镇班子成员负责人与新选派驻村干部结成“1+1”帮扶对子，乡镇组织干事担任第一责任人，定期开展谈心活动，及时了解新选派驻村干部的思想动态，妥善处理反映的问题，有针对性地传授基层工作方法，引导他们正确面对遇到的困难和矛盾，促进他们尽快适应基层。每季度与新选派驻村干部座谈一次，重点做好他们的心理疏导工作，帮助其摆正心态、树立信心。每月听取一次工作汇报，重点做好生活疏导，督促新选派驻村干部每天详细记载工作日志，每月撰写调研文章，做到学习、工作、生活“三位一体”的帮扶和教导。

为第一书记及驻村干部配备“技术导师”，提供技术支持。乡镇涉农涉牧部门负责人与新选派驻村干部结成“1+1”帮扶对子，分管领导担当第一责任人。根据新选派驻村干部的个体差异，区别对待，实行因人培养、分类指导。对于服务型的驻村干部，传授种植、养殖方面的专业知识，使其结合自身特长为“三农”服务，在服务中增长才干。规定“技术导师”定期到新选派驻村干部所在村现场讲解具体案例、农业概况和产业调整规划等，向他们介绍工作经验，传授工作方法。

为第一书记及驻村干部提供“工作导师”，确保出色的完成任务。村“两委”负责人与新选派驻村干部结成“1+1”帮扶对子，村书记担当第一责任人，对新选派驻村干部进行直接培养，做到开展工作带在身边，重要活动引导参与，安排任务有的放矢，不断提高新选派驻村干部的农村工作水平。此外，“两委”班子成员通过对新选派驻村干部给任务、压担子，让他们直接参与村务管理，负责处理农村邻里纠纷、农民土地纠纷等问题，使他们在具体工作中积累经验，提高做农村工作、群众工作的本领。(王松松)