弘揚“工匠精神” 踐行“三個敬畏”

從2016年成功組建，平均年齡隻有25歲，這個朝氣蓬勃的團隊保障了包括空管主備自動化、ADS-B二級數據處理中心等九套空管設備的運行維護，用實際行動踐行了“工匠精神”，踐行了對生命、對規章、對職責的敬畏。4月27日，這個年輕的團隊榮獲“全國民航工人先鋒號”的榮譽稱號，他們就是新疆空管局空管中心技保中心自動化室監控分室。

他們只是普通的空管人，沒做什麼可歌可泣的大事，他們只是專心專注每一個工作崗位，只是認真對待工作中的每一個細節。他們身上的高尚品質和堅定信念，感染和影響著身邊的每一個人。

堅守安全底線 建設四強空管

工作中，每一次出現的不正常事件以及管制員提出的需求，都能高效解決。僅2019年分室維護小組共修改系統數據31次，安裝軟件補丁5次，調查故障86次，上報PCR(軟件故障)59項， ECR（軟件功能需求）33項﹔監控分室投身於全國首家ADS-B的建設、阿克蘇機場改擴建等重大專項工作中。特別是ADS-B的順利運行，使得新疆成為了全國首家ADS-B正式運行的情報區，有效彌補了新疆地區航空器監視能力的短板，提高飛行安全冗余度。投入運行后，為改善現有地面站覆蓋不足的問題，分室全力協助廠方完成了30個遠端站點、79台次接收機的升級工作。

創新管理模式 落實個體責任

以安全為導向，創新管理模式。制定崗位安全責任清單，，，制定設備故障保障分級響應機制及突發事件分級響應機制﹔以“系統負責制”的方式進行任務分配細化，制定績效考核方案。同時，成立並發揮安全管理小組作用，開展隱患排查與危險源識別工作，通過自身頭腦風暴提出改造方案，2019年后上報局級重大危險源1條，安全隱患13條，其中重大隱患4項，發布安全風險通告3項。

開展技能大賽 提高創新能力

以業務培訓及舉辦“安康杯”技能競賽等方式，歷練員工業務水平及綜合素質。完成業務培訓47次，手冊培訓9次，安全培訓12次，5起典型案例分析工作﹔積極參與科技創新項目，自主研發的空管監視數據解碼分析軟件、備件出入庫登記系統，搭建了局域網內數據庫管理平台等在工作中得到應用。分室成員提出的多項合理化建議被採納，多次榮獲新疆空管局、技保中心的嘉獎。

牢記初心使命 勇擔社會責任

繁忙的工作之余，監控分室每年組織春運志願者走進航站樓，為保障春運增添濃墨重彩的一筆。與局網絡公司開展業務交流，與駐地航空公司開展“三員”交流，與中航油開展雙向交流活動，展示空管形象的同時提升“地地”、“地空”協同能力。

在新疆空管局，有這樣一個團隊，他們日夜守護空管設備，或爬高上低接線纜，或終日埋頭在機房，或伴著月色升級系統，隻為保障設備安全平穩運行。字節跳動、代碼飛舞，都是監控分室敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責的追求與努力。隱患排查滴水不漏、故障搶修竭盡全力，監控分室一行16人，每時每刻都在做履職盡責的空管工匠。

從監控分室成立的那一天起，分室成員就下定決心要為空管事業而努力奮斗，4年來，他們初心不改，逐漸把空管事業融入到自己的生命中去。！一個人一輩子一件事，監控分室定將繼續弘揚和傳承“工匠精神”，為建設“四強空管”、為實現“兩個一百年”目標努力奮斗！（張博璇）