新疆油田全面铺开四场会战 打好完成年度生产经营任务主动仗

2月22日，新疆油田公司召开2021年上产动员会，全面启动“大干100天 日产上37000吨”春季原油上产会战。至此，新疆油田已全面铺开了油气发现、春季上产、提质增效、增储降耗四场会战，吹响了全面完成年度生产经营任务的“冲锋号”。

四场会战的目标是，积极应对原油生产面临的严峻形势，尽早掌握全年产量任务的主动权，全力打赢低油价下高效勘探进攻仗、生存发展攻坚战，全面实现扭亏为盈。

在油气发现会战中，勘探系统将按照“做优油、做大气”的思路，聚焦玛湖凹陷风城组、沙湾凹陷二叠系、阜康凹陷二叠系、盆1井西凹陷及周缘多层系、南缘下组合五大领域，抓实油气资源结构优化、物探资料品质提升、规模储量效益动用、质量安全环保保障四项工程，锲而不舍寻求油气新发现、大突破，为新疆油田加快发展、早日实现油气产量当量2000万吨上产目标夯实资源基础。 

在春季原油上产会战中，各生产单位全力以赴大干100天，全面实现“日产上37000吨”的上产会战目标，为完成全年1360万吨的原油产量任务打下坚实的基础。在落实好疫情防控、保障员工健康安全的同时，全面、迅速落实各项上产工作部署，通过科学部署2021年会战各项重点工作，重点安排新井投产、跨年井投产、躺井复产、措施增产、注水注汽、“千井复开”工程、上产会战保障措施等七项重点工作，实现量效兼顾、事中干赢，确保会战取得胜利。

在提质增效会战中，油田各机关部门和单位把提质增效工作作为推进高质量发展的长期性战略性根本性举措，深入贯彻集团公司“事前算盈、事中干赢”要求，通过优化油气产量结构，严把投资效益关，推进市场化运营，加强科研技术攻关，严格效益评价标准五项措施，以“账面利润提升、现金流改善”为基本要求，梳理生产经营各环节，找准助力增效的资源、资产、技术、管理等显性和潜在的优势，剖析制约增效的直接和深层次负面因素，将提质增效目标落到生产经营关键环节、关键指标和账面效果上，通过坚持高效勘探、效益建产和有效开发，加强源头管控，优化方案设计，推进投资、运营一体化设计，推动经营管理向业务前端延伸，全员、全方位、全要素、全产业链控投降本，纵深推进提质增效工作，全面完成集团公司下达指标。

在增储降耗会战中，新疆油田专门成立增储降耗会战领导小组和各相关项目组，将按照“应评尽评、应增尽增、应转尽转、应保尽保”的原则，努力增加相关储量，最大限度降低油田折耗。2月20日，新疆油田组织了首次储量评估培训会，随着储量评估培训的深入开展，将于3月底前完成各采油气单位储量个性化培训和历年储量评估资料交底，为全面完成增储降耗会战目标打下坚实基础。

新疆油田公司党委书记、总经理霍进表示，2021年是新疆油田奋力开启“十四五”发展新征程的重要节点，油田原油产量规模将再创历史新高。因此，全油田广大干部员工要进一步解放思想、转变观念、开拓进取，充分发扬大庆精神铁人精神和“三牛”精神，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的拼搏姿态，全力以赴，坚决打赢四场会战，夺取完成全年生产经营任务主动权，推动实现公司上市、未上市业务全面盈利，为保障国家能源安全、实现2000万吨现代化大油气田建设良好开局作出新的更大的贡献，以优异的成绩庆祝建党100周年！（莫延兰 张睿）