新疆哈巴河县细化干部谈心谈话制度抓好日常监督

新疆哈巴河县着眼加强干部日常管理监督，制定领导干部谈心谈话制定，通过分级明确谈话范围、分类细化谈话内容、从严运用谈话结果，把干部管理监督抓在日常、严在经常。

划分三个层级。按照干部管理权限，划分三个层级，确定谈话范围，各乡镇、县直各党（工）委主要领导每年与班子成员和村（社区）、县直各部门（单位）、企业党组织、社会组织主要负责人谈话不少于1次，各乡镇、县直各党（工）委班子其他成员每年与分管部门、联系村（社区）的班子其他成员谈话不少于1次；组织部部长和部务会成员每年与县管领导干部全覆盖谈话不少于1次；各乡（镇）、县直各部门（单位）主要负责人每年与班子成员、内设机构及下属单位主要负责人谈话不少于2次。以此推动党委（党组）主动扛起“第一种形态”的主体责任，确保“咬耳扯袖、红脸出汗”常态化。

细化五种形式。细化日常交流谈话、专题工作谈话、职务任免谈话、心理疏导谈话、提醒帮助谈话等5种谈话形式，明确谈话重点。日常交流谈话重点掌握干部思想动态、听取意见建议，情况反馈谈话，在民主生活会前和年度考核后，向干部反馈意见建议及考核结果，重点肯定成绩、指出不足，明确努力方向。专题工作谈话结合领导班子换届、领导干部考察或党工委、管委会重大工作部署，重点向干部提出希望和要求。职务任免谈话在领导干部提拔、交流、免职、退休时，重点对干部作出客观评价，提出意见建议。心理疏导谈话对生活困难、家庭发生变故、情绪不稳定的干部，及时谈话交流，倾听干部心声和诉求。提醒帮助谈话对工作落实不力、班子内部不团结，以及出现苗头性倾向性问题的干部，重点指出问题、督促整改。

强化结果运用。建立谈心谈话情况台账，及时收集汇总相关信息，并与信访举报、经济责任审计、个人有关事项报告等情况相互印证，综合分析研判，有针对性地提出加强干部教育、管理、监督的措施。去年，对15个部门（单位）23名领导干部进行提醒谈话，受理转办信访举报案件3件次。开展清理领导干部在企业和社会团体违规兼职（任职）工作专项整治工作，5名干部登记备案。开展领导干部离任移交15人，对1个单位2名领导进行经济责任审计，切实将干部监督工作抓早、抓小，改进作风建设。（李海珊）