“我们网格内21名人员,今日最高体温36.4℃,除上班人员,无人外出,请您放心。” 2月24日15时,国网乌鲁木齐供电公司变电一次检修一班的三级网格负责人康宁在向二级网格负责人汇报当日疫情信息。
针对当前疫情的严峻形势,为全面防止交叉感染,国网乌鲁木齐供电公司严格落实人员三级网格化疫情防控管理要求,将各部门、各单位、各班组划分为若干小网格,明确每个网格管理的人员、职责和任务,构建“一网三级、一级多格、一格多点”管控格局。
将所有人员(公司各种形式的用工、离退休人员、社会用工、员工家属)全部纳入网格化管理,一级网格”领导分包“二级网格”,二级网格统筹做好本部门、单位防控措施落实,三级网格每天负责对本网格内的人员健康状况、活动轨迹等进行跟踪和登记,网格内人员对易感染行为进行相互监督提醒,确保人员流动防控到位,阻断疫情传播途径。
为全面打赢疫情防控阻击战,该公司上下坚持底线思维,强化责任担当,落实各项措施。一是加强人员排查深度,与各级卫生行政、防疫部门以及所属社区沟通协调,配合当地监管力量,组织开展人员摸排和宣传,掌握本单位(场所)人员信息及情况。二是加强人员流动管控,严格控制上班、在岗人数,加强门禁备案管理,在岗隔离。三是落实管控巡查措施,建立微信群或QQ群,利用腾讯、金山、钉钉等线上软件实现全覆盖、全摸排,通过视频、电话等检查居家隔离人员居家情况,检查在外人员行动轨迹,了解所有人员健康状况。四是严格执行“每日信息零报告制度”,强化信息沟通和协调联动,做到“不漏一个班组,不漏一个人员,不漏一户家庭”。五是强化应急处置管理,严格执行重要事项报告制度,30分钟内电话汇报、1小时内书面汇报,确保应急响应到位,人员保障到位,形成“横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位”的动态监管网络。
后续,该公司将全面总结三级网格管控管理模式应用经验,将其应用于其他专业领域,提升工作质效。(李敏瑞 王晋魁)