鄭大勇：“跨界”援疆，追夢赤子心（援疆路上話初心(28)）

鄭大勇一直有個心願，能參加祖國西部的建設。2019年底，他得知自己所在的南方醫科大學中西醫結合醫院有援疆名額，便毫不猶豫地向組織遞交了申請。他要圓個人夢，更要圓家國夢。

今年3月，他到達喀什后被任命為喀什地區第一人民醫院副院長，兼任腫瘤中心主任。他所分管的科室達到18個，包括藥事、總務、基建、醫學裝備以及影像、檢驗、病理、超聲等醫院重要的支持平台系統，分管內容相對分散，牽涉面也比較廣。這對於臨床醫生出生的鄭大勇而言，無疑也是一種挑戰。

鄭大勇在腫瘤中心開展查房調研。

“鄭大勇到位后，帶動、改變科室工作機制，實施工作關口前移。”喀什地區第一人民醫院黨委書記鄒小廣說。

半年來，他基本完成管轄科室的深入調研，系統梳理，之后是成套各具特色、突破困境的工作方案，“要改變，但也要循序漸進，尊重當地實際”。

從學科建設角度出發，他帶著腫瘤中心制定了明晰的五年發展規劃，推動腫瘤多學科診療機制落地開花，科研和人才建設提上日程，鞏固南疆腫瘤中心地位之際，向高質量內涵式發展﹔在后勤部門，他從建章立制和監管機制入手，實施班組制和責任狀，推行業務能力培訓，引導樹立“從解決到預防”的工作理念﹔目前，他負責的基建工程有五六個，拿著圖紙現場辦公成了他的工作常態，也讓他從門外漢成了內行人。

鄭大勇和同事討論項目基建圖紙設計。

從“要我干”到“我要干”，也是鄭大勇主導的理念，“大家有想法，盡管跟我提。”病理科想拓展新業務，向南疆病理中心發展，即使醫院場地緊缺，鄭大勇多番奔波，最終給他們找到了一塊合適場地﹔核醫學科欲召開全國學術大會，鄭大勇全力支持，積極幫忙出謀劃策。大家的干勁被集中式點燃了。

從臨床醫生走向管理崗位，鄭大勇的“跨界”援疆成效已在受援醫院開始顯現。

“要學、要做的工作還有很多，不能停滯”。無論工作再忙，學習是他不變習慣。不僅是臨床專業書，歷史人文到醫院管理，他都愛涉獵，鄭大勇說：“一切工作，終究是圍繞人所展開，管理更是如此，通過閱讀，保持對人和生活的永恆思考，很有必要。”

對於援友的需求，鄭大勇有求必應。作為一名腫瘤內科醫生，他是全院疑難病例多學科會診場上的常客。每天一到兩次的會診邀請成了家常便飯。

鄭大勇坦言，援疆三年，是一個雙方互相激發、彼此成就的互動過程。在共同努力之下，留下一支帶不走的隊伍，伴隨實現的是個人的自我蛻變。（胡曉丹 田濤）