2021年以來，安徽援疆指揮部持續貫徹落實中央和安徽省關於全面實施預算績效管理的各項規定，強化四項措施，扎實做好績效管理工作。

強化組織保障，完善內控機制。2021年以來，根據《中華人民共和國會計法》等法律法規，繼續規范財務管理、接待管理、差旅費管理、固定資產管理和印章管理等各項內部管理制度，明確了指揮部的一切經濟活動統一管理、統一核算，各工作組對財務開支的真實性、完整性負責，財務組組織實施各項財務管理任務，對財務開支的程序合規性進行審查，定期向指揮長匯報財務收支情況。

強化事中調度，確保預算合理。全面分析前一年的收支情況，結合當年援疆干部人才選派情況和所承擔的工作任務情況，合理編制下一年工作經費預算，確保年度收支總體平衡。建立績效評估機制，加強事前績效管理，對所有預算項目開展事前績效評估，提高預算資金使用效益。與受援地充分溝通，合理制定援疆項目年度計劃，力爭實現計劃項目當年開工率和當年完工率均為100%。

強化過程監控，確保支出合理。對援疆項目支出績效目標實行全過程監控，對偏離績效目標和執行進度較慢項目，採取有效措施，及時整改糾偏。優化撥款程序，對援疆項目按照固定資產投資類、非固定資產投資類，分別制定不同撥款方式，確保援疆資金有效管理、項目建設順利推進。統籌做好工作經費的使用管理，合理調度資金運行，預留足額經費，保障第四、第五批援疆隊伍有序交接。

強化后續管理，做到以審促管。扎實開展“回頭看”督查工作，指揮部紀檢組對2020年內部工作經費使用和管理情況進行審計，及時發現問題和風險隱患，為領導決策提供依據，為下一步安全開展財務工作奠定了基礎，為規范和加強財務管理提出了意見建議。（吳兵）

來源：安徽援疆

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