近年来，克拉玛依市坚持从“树理念、定规划、聚重点、促管理”四个方面着手全面实施预算绩效管理，目前已形成了“各级党委统一领导、政府统筹、财政牵头、部门负责、第三方广泛参与”的工作机制，基本建立了“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理深度融合，确保财政资金用在刀刃上，花在紧要处。

克拉玛依市自2009年起试点项目支出绩效评价工作，2018年之后全面实施了“新增项目开展事前绩效评估、项目预算申报前设置绩效目标、项目执行定期进行监控、项目执行完毕进行评价和结果运用”工作，绩效管理从“单一环节”向“全面实施”推进，从“一般公共预算”向“四本预算”全覆盖，从预算与绩效管理“两张皮”向“一体化”全融合，实现了质的跨越。

当好“铁公鸡”，打好“铁算盘”，克拉玛依市牢固树立过紧日子的思想，坚持量入为出，按照零基预算，严格审核项目绩效目标，优先保障“三保”和债务支出，重点支持党委和政府安排的重点工作。以重要领域、重大政策、重点项目为抓手，2018年以来累计选取应用技术研究开发、云计算产业园区发展、12345政府服务热线运行等42项目开展重点绩效评价，涉及资金4亿元，绩效评价结果良好率达到93%。同时，建立“预算单位、财政部门和第三方机构”联审机制，各环节工作实行现场集中会审，通过政策宣讲、业务指导、现场答疑、审核纠错等，不断提高绩效管理质量。

据了解，克拉玛依市预算绩效管理关键环节的各项制度均已出台，绩效管理的激励约束机制得到了进一步发挥，部门单位“重资金申请、轻资金管理”的情况得到改善。财政部门有效运用绩效管理各环节审核结果，坚决削减低效和无效支出，尽可能挤出更多财力保障刚性支出，支出结构进一步优化。同时，将各部门全面实施预算绩效管理工作考核结果纳入党政绩效考核体系，促进各部门加强预算绩效内控管理，为绩效管理顺利推进营造了有利的环境和工作氛围。（赵明娜）

来源：克拉玛依市委宣传部

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