8月17日一大早，新疆油田采气一厂克拉美丽采气作业区运维三班员工陈登刚开始了一天的忙碌，开始排查消除装置区的安全隐患。

自8月13日新疆油田公司准噶尔盆地重点探区全面铺开“大干八十天、打赢五场会战”劳动竞赛以来，采气一厂积极落实“五场会战”要求。针对安全会战，采气一厂积极推行预防性安全管理理念，确保各项风险可控。 

天然气生产存在高温高压、易燃易爆等风险。采气一厂的井站分散、点多线长，目前，天然气处理工艺由浅冷初开采向深冷加工转型，新型工艺设备的本质安全管理、新型运维模式下人员风险防控能力和承包商监管等均带来巨大挑战。

对此，采气一厂在安全管理上坚持风险预控、关口前移，通过构建预防性安全管理模式，分阶段开展风险辨识、评估、防控工作，逐步建立起了风险防控基础数据库，制定了一套管理制度，运用了一系列风险管控技术，初步形成了风险防控体系。

持续、深入开展风险识别与隐患排查是采气一厂落实双重预防机制的“重头”工作。该厂通过建立每月研判、三级防控管理机制，精准综合施策，强化日常监管，以专项审核、季度检查、日常巡检等手段消除现场隐患，推进双重预防机制建设落地落实。

预防性安全管理，需要在坚持中深化，在深化中坚持，严格标准抓反复，持之以恒反复抓，在预防性安全管理模式构建过程中，为强化人员安全行为，该厂将安全培训工作常态化，建立“3+1”培训模式，以“比武堂、微课堂、小讲堂”为载体，采用“安全手册”等形式，分层次、多举措开展HSE培训，全面提升员工风险防控能力。

在生产运行方面，围绕装置安全生产，从设备预防预知管理、工艺本质安全设计、安全仪表分级联锁等方面提升技术管理水平，实现重大风险受控，通过持续开展科研攻关，促进风险管控关口前移。

在管理机制方面，该厂创新安全监管机制，以“监督预警+管理诊断”“专项监督+巡回检查”相结合的方式开展作业风险管控，保证作业安全。同时，通过建立“三清单、一目录”，配套专项奖惩制度，规范激励机制，营造员工互相监督，主动识风险、治隐患的良好氛围。基层自主推进“两榜一币”活动，也大大提升了员工“识风险、控风险”的积极性。（新疆油田） 

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