新疆布尔津县：育强村级后备干部 激活农村发展“一池春水”

为破解农村干部年龄老化、能力弱化、后继乏人难题，新疆布尔津县通过培育村级后备力量加强村级组织建设、改善村干部队伍结构、增强村级班子活力，建设一支政治合格、年富力强、数量充足和有较高业务素质的村级后备干部队伍。

梯队建设，让干部队伍后继有人。积极探索实施“村干部定制培养”行动。按照“定期培训、定人帮带、定岗锻炼、定向使用”的模式，对村级后备干部进行培养，锻造了一支懂农业、爱农村、爱农民的村级后备干部队伍，为巩固脱贫攻坚成效、加快实施乡村振兴战略提供了坚强人才保障和智力支撑。布尔津县按照老中青结合的格局配备村级班子，通过对后备干部队伍进行梯队建设，实现了承上启下和村级班子的良性运转。

多维培养，为想干事者搭平台。紧贴村干部现实需求，量身制定“接地气” “拓视野”的县乡村“三级培训”计划。全县每年对村主要干部后备人选进行轮训，各镇每年至少对村副职干部后备人选进行全面培训，各村负责后备干部日常教育管理。通过专家授课、现场观摩、经验交流等方式，让后备干部全面系统了解农村党建、脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作，补足精神之“钙”。

学用转化，育强农村“后备军”。拓宽选人用人渠道，通过从外出创业成功人士中“引”、从未就业大学毕业生中“召”、从本村致富能手、产业大户中“选” 等多种方式，选拔优秀人才进入后备干部队伍。乡（镇）党委对后备力量工作实绩及现实表现进行年终考核，按照优秀、良好、合格、不合格的标准梯次排队，对表现良好的分批次进入村“两委”班子，表现一般的继续在原岗位锻炼成长，不能胜任的淘汰出后备干部队伍，让后备干部“干与不干不一样，干好干坏不一样”，充分激发队伍活力。（王玉婷 王琛）