當一朵花與一座城相遇，會發生怎樣的化學反應？在新疆生產建設兵團第六師五家渠市，這個故事已經書寫了21年。從最初試種的10萬株，到如今盛放的300萬株﹔從名不見經傳的湖邊花圃，到累計接待游客超500萬人次的西北最大郁金香景觀帶。五家渠，這座沙漠邊緣的年輕城市，用一朵郁金香，完成了一場令人驚嘆的“逆襲”。

4月18日，青格達湖旅游風景區，游客漫步花海，欣賞郁金香花。 李華北 攝

今年“五一”假期，花開正好，綠茵激戰。恰逢第六師五家渠市第二十一屆郁金香文化旅游節與“新疆兵超”足球聯賽雙輪驅動，接待游客50.6萬人次，實現旅游花費2.53億元，雙雙創下歷史新高。

21年間，一朵郁金香見証了五家渠從“留不住人”到“引人入勝”的蛻變。但把時間撥回到起點，故事的開始並不浪漫。

戈壁裡種出郁金香

時間來到2004年1月，五家渠市正式挂牌成立。彼時，城市名片模糊，旅游資源匱乏。距離首府烏魯木齊僅30多公裡，區位優勢與“虹吸效應”並存——如何把烏魯木齊乃至全疆的人“請過來”，並讓他們“留下來”？

2005年初，六師五家渠市從北京請來專家為這座軍墾新城的發展把脈獻策。經過調研，專家們肯定了五家渠的區位優勢，認為應該著力將其打造成烏魯木齊市的“后花園”。

“后花園”裡得有花。種什麼花？在哪裡種？

眾人把目光放到了青格達湖。那時的青格達湖只是一座用於農業灌溉的水庫，由王震將軍親自選址定點，數萬軍墾戰士肩扛手抬修建而成。水庫大壩有幾公裡長，壩體光禿禿的泛著白鹼。大壩再往下是大片的蘆葦與雜草，與碧波蕩漾的湖水形成強烈反差。彼時，六師五家渠市水管處（現水利工程管理服務中心）負責管理青格達湖景區，景區基礎設施差，基本沒有什麼可以吸引游人之處，更談不上創收。

“如果能在這裡種上一大片花，肯定會有很多人來看！”但是種什麼花呢？

一個偶然的機會，時任水管處處長的段文才和同事們在吉木薩爾縣農科所了解到了郁金香。郁金香本來生長在地中海沿岸、土耳其山區、中國新疆等地，后來被荷蘭人引進種植，成為荷蘭的國花。近代以來，我國又從荷蘭引進郁金香種球進行種植。為了慎重起見，水管處派出考察組專程赴青海省西寧市考察郁金香的種植和產業發展。考察組了解到，這種色彩艷麗、耐寒不耐熱的花朵完全適合在五家渠種植，而且在青湖景區種植，花海能與水庫風光相得益彰，成為景區春景的核心優勢。這更堅定了大家引種的信心。

“2006年之前，習慣於種棉花、種小麥的兵團人，從來沒想過有一天可以大面積栽種嬌貴的郁金香。”望著眼前盛放的花朵，段文才回憶道。

2005年秋天，水管處動員全處干部職工用篩子篩土、用木棍測量行距株距，拉線修溝栽培，嚴格按照規范進行土壤消毒、施肥澆水。冬天大雪覆蓋，靜待來年花開。

2006年“五一”黃金周期間，首批郁金香如期綻放。10萬株五彩斑斕的花田、高貴艷麗的花朵震撼了前來賞花的游客。

自此，五家渠和郁金香之間開啟了一段不解之緣。

一朵花帶火一座城

真正讓五家渠人感受到郁金香的魅力是在2009年。

那一年，五家渠這座西北小城，靠著這朵花走進了游人的視野。“猶如‘井噴式’發展，一時間，烏魯木齊、昌吉、石河子的游客仿佛全都知道了五家渠的郁金香。

那年的“五一”假期在很多市民的記憶裡畫下了深刻的一筆。郁金香節期間，游客一天比一天多。大家一傳十、十傳百，幾天下來有近20萬人來五家渠賞花。

與此同時，短板也出現了：餐飲服務跟不上，游客有錢也吃不上飯，馬路上來來往往的車輛排起了長龍，平時顯得很大的停車場不夠用了……突如其來的一系列問題讓六師五家渠市黨委意識到配套設施不完善的嚴重性，各部門各單位立即行動起來，從交通、住宿、餐飲等多方面暢通渠道，保証游客的便利和體驗感。

這之后每年的四五月，各地游客紛至沓來。從餐飲到交通、住宿，郁金香實實在在地拉動了五家渠市第三產業的發展。五家渠人感受到了小小一朵花帶來的巨大能量。

那時，“賞花經濟”還未像今天如此火爆，甚至連這一概念都還沒有產生。能夠預判文旅行業發展趨勢和游客的喜好，看似是一種偶然，但機會從不會光顧沒有准備好的人。

“我們曾先后兩次前往荷蘭阿姆斯特丹考察學習郁金香種球繁育技術，多次去到上海、天津、杭州等地學習當地的管理經驗，聯合師農科所科研技術人員，培育出了一整套具有兵團特色的郁金香栽培種植模式……”原第六師五家渠市旅游局（現第六師五家渠市文化體育廣電和旅游局）局長王玉明說，從郁金香的選種、栽培，到加快配套設施建設，優化文旅服務，打造以郁金香為載體的“賞花經濟+”。

5月1日，游客在青格達湖旅游風景區打卡點打卡拍照。 李華北 攝

如今，第六師五家渠市郁金香文化旅游節已經成了烏昌地區游客“五一”假期的首選旅游品牌。

走在五家渠市的街道上，“郁金香酒店”“郁金香便利店”等以郁金香命名的商鋪，或以郁金香圖案作為背景的廣告牌比比皆是。郁金香已經成了這座城市的一張名片。

蛻變中的“賞花經濟”

經過多年發展，青格達湖旅游風景區的郁金香從最初的10萬株擴種到今年的300萬株，從10個品種發展到35個品種。六師五家渠市持續投入資金，用於郁金香品種的研發與景觀改造，形成了以郁金香為核心的八大主題展區，建成的100畝特色花海成為西北地區規模最大的郁金香景觀帶。

花雖美，但無百日紅，郁金香的花期尤其短。如何避免“曇花一現”，讓“賞花經濟”的“花期”更持久？

“這就要求我們在打造賞花目的地時，要突出特點，求新求異。”第六師五家渠市文化體育廣電和旅游發展中心主任張慧麗見証並參與了近幾年五家渠市郁金香節的變化：“我們一直在根據游客的喜好推陳出新，舉辦多種文化活動，真正做到文旅結合，同時聯合相關部門在交通、酒店、餐飲等方面多維發力優化服務。為的就是讓游客每年都看到新亮點，提升游玩體驗感。”

這種“新”與“變”被很多游客看在眼裡。來自阜康市的游客趙芳“打卡”過好幾屆郁金香文化旅游節，今年郁金香開園這一天，她帶父母、孩子一同前來游玩，驚訝地發現園區有了更多看頭和玩法：“打卡了沉浸式互動、絲路商貿市集、花海裡的娛樂項目這些新潮玩法，感受到了軍墾文化和絲路精神。這次來，不僅看到了浪漫的花海，還感受到五家渠的文化底蘊。”

在青格達湖旅游風景區，游客在郁金香花叢合影。 李華北 攝

以花為媒，同時結合鄉村振興和各項文化活動，打造不受花期限制的特色旅游項目，打破季節性限制，是突破口之一。據新疆青格達湖景區運營管理有限公司市場營銷部負責人王藝潼說，近年來，以郁金香文化旅游節為核心，園區積極策劃組織系列活動，覆蓋全年，豐富四季，真正讓“賞花經濟”成長為“賞花經濟+”，受到了游客好評，增加了全年文旅收入。

面對傳統“賞花經濟”花期短、業態單一的行業困局，六師五家渠市積極打造“花卉+”模式，構建“文旅+體育+藝術”多元矩陣。45米高塔蹦極、美食集市、夜間音樂節……依托“全齡段、全天候、全場景”的文旅地標，師市打造“12小時全時體驗鏈”，將游客平均停留時間從2小時增加至5.5小時。

郁金香節期間，五家渠市在景區周邊新建3處停車場，呈“南北西”三角分布，有效分流主入口車流，且停車費全免。開園后周末及“五一”期間，每天調配20輛免費擺渡車，循環往返於停車場與景區之間，每個停車場還配備志願服務隊引導乘車，讓“下車即入園”成為現實。

以郁金香文化旅游節為契機，第六師五家渠市舉辦美食文創嘉年華活動，圍繞夜食、夜購、夜游等方面推出一系列亮點活動，打造師市城市消費新名片。

對於五家渠來說，郁金香文化旅游節早已不是一個簡單的旅游活動。它是城市經營的“爆款產品”，是經濟發展的“超級引擎”。

最直接的效應是“人氣”變“財氣”。

“借一抹花色，促百業爭春，‘一朵鮮花’帶來了‘一路生花’的更多可能。” 第六師五家渠市文化體育廣電和旅游局局長侯寶寅表示，將持續拓展“賞花經濟”內涵，深挖地域文化特色，創新體驗場景維度，豐富優質文旅供給，為游客提供多元化、沉浸式的旅游體驗。

二十一載，花開成海，城因花興。二十一載只是序章，當春風再度拂過戈壁，下一朵花，已在路上。（周婷婷 杜儀）

來源：第六師融媒體中心