春回大地，天山南北的廣袤田野正醞釀著新一年的希望。對於四師六十八團水稻種植戶顧元誠來說，今年開春，心頭卻格外輕鬆。

“往年這時候，要忙著選種子、買農資、聯系農機，操心的事兒特別多。今年清閑了，這些事兒都有人管、有人幫，咱隻管把地種好就行了，心裡踏實得很。”顧元誠的話語裡透著底氣。

顧元誠的底氣，源於六十八團推行的“社有企業+團場基層社+農戶”生產經營模式。讓專業的人干專業的事，田間地頭的每個環節都有人幫著種植戶操心。

地處伊犁河南岸的六十八團，氣候溫潤、水源充沛，水稻種植條件得天獨厚。如何將資源優勢真正轉化為產業優勢？團場給出的答案是：服務體系化、生產標准化、經營集約化。

顧元誠掰著指頭給記者算了一筆賬：團場基層供銷合作社統一採購種子、化肥，成本降了﹔專業技術服務隊全程跟蹤服務，測土配方施肥、葉齡管理、無人機飛防，水肥利用率高了，產量穩了﹔從耕到收全程機械化，人力投入大幅減少。一系列實打實的服務，將節本增效、穩產增收落到了實處。

水稻種得好，更得賣得好。

在六十四團的匯贊超市，貨架上“68團大米”幾個字格外搶眼。店長劉建新一邊忙著補貨，一邊笑呵呵地說：“六十八團出產的大米口感好、價格還實惠，很多人就認這個牌子。逢年過節三袋五袋地往家拎，說是送親戚嘗鮮，我們補貨都補不及。”

線下產品熱銷的同時，線上市場拓展也不遑多讓。新疆創錦伊香米業有限責任公司邀請網絡達人走進直播間，鏡頭前，一鍋熱騰騰的米飯剛揭開蓋，米香仿佛要溢出屏幕。彈幕裡“求鏈接”“想買”刷個不停。線上線下齊發力，該公司2025年銷售額突破5000萬元。

市場行情越俏，品牌保護的弦就得繃得越緊。2025年，“可克達拉大米”“長豐香米”“兵團香米”3個品牌成功獲批地理標志証明商標。四師市場監管局局長張文停語氣篤定地說：“牌子是金字招牌，監管就得是鐵柵欄。我們嚴查偽造冒用、以次充好，用硬手段守住好口碑，就是守住種植戶的‘飯碗’。”

談及新一年的規劃，張文停思路清晰：“我們正在構建‘標准+檢測+溯源’全鏈條質量保障體系，讓每一粒大米從田間到餐桌的軌跡都晒在陽光之下。同時，帶著企業進展會、進直播間，聯動農業農村、文旅等部門，把保護用好地標品牌融入鄉村振興和文旅產業發展。牌子擦亮了，產業鏈才能拉長，職工群眾的腰包才能更鼓。”（諶慧）