“強村公司成立一年，我們村就拿到了分紅”“這抱團取暖確實暖”“希望強村公司發展越來越好，我們的分紅也越來越多”……近日，青河縣阿格達拉鎮興農強村農業發展有限公司舉行分紅大會，公司共拿出228萬元的分紅，其中分紅最多的建制村高達78萬元。

興農強村農業發展有限公司（以下簡稱“強村公司”），是以助推村級集體經濟發展壯大和農民增收為目的，由村（社區）資產評估價值+企業注資入股，以資產經營、社會服務等形式統籌轄區內農村集體資產資源，實行公司化運營兼顧社會效益的企業。自2023年12月成立以來，該公司僅一年時間便實現營業收入838.18萬元，淨收益304.51萬元，帶動就業200余人，人均增收3000元。

強村公司由何而來

為破解村集體經濟發展資源稟賦不足、經營渠道不寬、內生動力不強等瓶頸制約，青河縣“求經”先進地區，學習浙江“千萬工程”經驗，決定以阿格達拉鎮為試點，積極探索強村公司抱團發展新模式，實現集體增收、村民共富。

萬事開頭難。雖說有先進地方的經驗做支撐，但作為青河縣首家此類公司需結合實際對症下藥，也算是“摸著石頭過河”，當地縣委、政府高度重視，經常調研指導。阿格達拉鎮黨委多次召開專題研討會，認真研究謀劃推進強村公司相關工作。

在充分調研的基礎上，2023年12月27日阿格達拉鎮政府發起成立強村公司，由村（社區）資產評估價值+企業注資入股，明晰公司產權結構，收益后所托管資產年收益按比例分配。

“為確保公司在運行過程中方向正、目標明、效果好，我們充分發揮黨組織的核心作用，建立完善組織工作體系，處理好強村公司與鄉鎮、村、企業的關系。”青河縣委常委、組織部部長張征說。

強村公司成立初期僅有2名黨員，為充分發揮黨組織引領作用，公司與青河縣阿魏灌區昌盛物業管理有限公司成立聯合黨支部，由阿格達拉鎮分管領導擔任黨組織第一書記，各村（社區）黨組織負責人融入其中，以黨建為引領，通過盤活閑置資產、發展特色種植業、農業機械租賃等方式，實現公司穩健發展和村集體經濟不斷壯大。

強村公司因何而興

抱團發展，“小個子”也能變成“大塊頭”。

強村公司成立后，圍繞本地產業發展需求，積極探索資產經營、社會服務、訂單生產、工程承攬、勞務派遣“五型合一”的發展模式，促進農村集體經濟穩定增收，帶動農村富余勞動力就業。

“我們整合村（社區）750畝耕地、2700畝鎮區沙棘林地、32套住宅等資產，把閑置的資金、資產、資源進行有效盤活，收益123.97萬元﹔承攬大田管網維修工程、1000畝土地灌溉系統施工工程，淨收益45.06萬元……”12月22日，強村公司負責人劉旭自豪地說，阿格達拉鎮下轄的4個村（社區）通過強村公司實現了資源共享、合作共贏。

同時，依托青河縣實施的“產業工人培育三年行動”，強村公司積極整合轄區內勞動密集型企業、勞務經紀人、致富能手等資源，開展勞務派遣。今年帶動就業200余人，人均增收3000元。

“以前，在外面打工收入不穩定，離家還遠。參加產業工人培訓后，公司介紹我到附近的工廠上班，在家門口就能實現穩定就業。”阿格達拉鎮創業社區產業工人托合塔森·托留根說。

強村公司的成立，蹚出了一條村村入股、村村受益的農村集體經濟增收之路，讓各村從過去的“單打獨斗”變成了現在的“抱團發展”，促進村級集體經濟從“保底型”向“發展型”轉變。

強村公司如何前行

此次分紅，讓阿格達拉鎮各村（社區）嘗到了發展的甜頭，進一步調動了各村（社區）發展產業、壯大集體經濟的能動性，促進了村民參與村集體事務的主動性、積極性，打開了強村富民的新局面。

“明年5月前，我們將在各鄉鎮組建至少1個強村公司，同時將加強規范強村公司的設立、運營和監管，不斷提升其聯村帶農的致富能力，推動新型農村集體經濟發展和強村富民不斷取得新成效。”青河縣委常委、政法委書記蒲治國信心滿滿地說。

強村公司僅成立一年就有了讓人眼前一亮的成績，但青河縣並不滿足於現狀，在探索實踐中發現了很多需要改進的問題。

如何實現業務多元？通過擴大業務范圍，增加產品和服務種類，不把雞蛋放在同一個籃子裡，以降低經營風險，提高企業適應市場的能力。

如何突破人才瓶頸？注重經營管理人才培養，通過招聘、培訓、激勵機制等方式，吸引年輕人回村發展，提升村集體經濟組織負責人、經營團隊等的能力。

如何帶動群眾就業？入股企業發揮自身優勢，提供更多工作崗位，由強村公司組織群眾參與到發展中來，特別是幫助困難群眾實現有序就業。

青河縣正通過強村公司的發展激發鄉村振興的內生動力，對於強村公司的創新實踐，該縣將繼續在探索中完善、在發展中規范。（張婷、劉雯屏）

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