黨的力量來自組織，黨的全部工作都要靠黨的組織體系去實現。國網新疆電力有限公司黨委以黨的政治建設為統領，以“六強六提升”為抓手深入推進“旗幟領航”黨建工程，鞏固深化“黨委抓主體責任、支部抓達標創優、黨員抓三亮三比”，堅持“造形”與“鑄魂”“夯基礎”與“強功能”一體推進，完善上下貫通、執行有力的組織體系，充分發揮基層黨組織政治功能和組織功能，著力構建“黨委堅強、支部創優、黨員率先、全員奮進”的黨建生態，鍛造堅強有力的戰斗堡壘。

夯實強黨根基  筑牢基層組織堡壘

3月23日，在國網新疆電力有限公司第一期班所黨支部書記培訓班學習研討中，國網吐魯番供電公司托克遜縣供電公司城區供電所所長兼黨支部書記馬春強說：“班所黨支部成立后，相比以前，能充分發揮近距離貼近職工群眾的優勢，能夠第一時間了解掌握職工群眾的急難愁盼，第一時間把矛盾和訴求化解在一線，能更好的帶思想、帶技能、帶隊伍、促團結。”

自2020年國網新疆電力有限公司班所黨支部成立以來，公司黨委高度重視，為了進一步提升班所黨支部標准化、規范化建設質量，把開展班所黨支部工作質效提升專項行動納入公司黨委年度重點任務，深入南北疆基層班所黨支部廣泛細致調研，按照“規范建設、服務業務、減負增效、發揮作用”的整體思路，先后印發《關於開展班所黨支部標准化建設和差異化管理的實施意見》《關於進一步規范公司班所黨支部建設管理的實施意見》，明晰黨總支部及下設黨支部工作界面和職責界限，明確供電所和生產經營類班組黨支部整體設置原則，細化公司業務支撐單位和5類地市（州）供電公司內設機構個性化設置標准和規范。

6月6日，國網新疆電力有限公司黨建部舉辦了《關於進一步規范公司班所黨支部建設管理的實施意見》視頻宣貫培訓會，確保各單位能夠准確理解掌握班所黨支部建設管理要求。6月7日—10日，為進一步強化班所黨支部建設管理實施意見落地見效，由該公司副總政工師帶隊，人資部和黨建部相關人員分別赴國網烏魯木齊、昌吉供電公司和新疆送變電公司開展調研。

在調研座談會上，新疆送變電公司執行董事、黨委書記喬西慶說：“新疆公司下發的這個實施意見，很好的解決了我們公司因人員分散、黨員人數少、相隔距離遠，造成的班所黨支部工作質量不高、作用發揮不充分難題，有效推動了基層黨組織設置從‘有形覆蓋’向‘有效覆蓋’轉變、組織活動從‘規定要求’向‘突出作用’轉變，切實提高了黨的組織和黨的工作‘兩個全覆蓋’質量。”

國網吐魯番供電公司以“三面紅旗”管理為抓手推動“六好”黨支部建設。

國網新疆電力有限公司黨委把黨組織標准化、規范化建設作為抓黨建基礎性工作的重點，按照“達標強基、示范先行、創優引領”三級遞進的形式，接續開展黨支部達標評星、“六好”黨支部建設和黨組織聯建聯創，先后印發了《黨支部達標評星評價細則（試行）》和四類《“六好”黨（總）支部評價細則》，一手抓基礎建設、強基固本不動搖，一手抓全面對標、提質增效不放鬆，不斷擴大先進支部增量、提升中間支部質量、加強后進支部轉化變量。自黨組織標准化建設開展以來，公司累計評選標杆、示范黨支部76個，表彰電網先鋒黨支部99個，各級黨組織標准化建設100%達標。

國網昌吉供電公司營銷服務中心黨支部與新疆宜化電儀分廠黨支部簽訂黨支部共建協議。

按照“資源共享、優勢互補、注重實效”的原則，國網新疆電力有限公司25家單位452個基層黨組織與174個系統外黨組織、329個系統內黨組織通過共同開展“五互五共”12項任務，交流工作經驗、解決實際問題，把單個黨組織的“獨角戲”變成多個黨組織相互配合的集體“大合唱”，真正使基層黨組織的動員力和組織力強起來。

激活強黨源泉  鍛造黨員先鋒隊伍

一個黨員是一面旗幟，旗幟招展，才會有戰斗力、號召力，最終實現領導力。

3月1日，在國網新疆電力有限公司三級單位黨建部主任培訓班座談交流會上，國網哈密供電公司黨建部主任趙雪說：“哈密公司充分借鑒生產經營工作階段評價驗收及階段晉級經驗做法，對照新疆公司下發的《發展黨員工作指引》，在確定入黨積極分子、發展對象及預備黨員階段，實行培養對象階段驗收晉級，有效提高了新發展的黨員質量。”

國網新疆電力有限公司黨委把發展黨員作為落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線的重要內容，實施“137”工程（即：做到每發展1名黨員，原則上有不少於3名入黨積極分子、7名入黨申請人作為儲備）組織各單位建立健全入黨申請人、入黨積極分子、入黨發展對象信息庫和基礎台賬，滾動修訂3年黨員發展指導計劃，進一步擴大發展黨員隊伍﹔指導各單位建立班組站所黨員月度監控機制，密切關注黨員人數較少的班組站所，通過“組織員”定點包聯、黨員“一帶一”等方式，加強青年員工和高知群體、少數民族員工的發展工作，明確各單位班所一線發展黨員計劃不低於本單位年度黨員發展計劃的60%目標，穩步提升基層一線黨員比例。2020年，公司發展黨員365名，同比增長57%﹔2021年，發展黨員843名，同比增長224%。

為了進一步加強和改進黨員隊伍教育管理，國網新疆電力有限公司推行黨員“三亮三比”量化積分管理，按照“公司黨委統籌、基層黨委主責、支部具體實施”三個層級統籌實施，圍繞黨員組織生活、載體活動、崗位職責、創先爭優、負面行為五個維度，設立“三亮三比”基礎指標庫和36項積分內容，實現黨員管理可視化、透明化，把黨員干黨建的“軟標尺”變成“硬刻度”。

國網烏魯木齊供電公司黨員（先進性）畫像可視化平台。

1月5日，國網烏魯木齊供電公司黨員（先進性）畫像可視化平台正式推廣應用。該公司依托大數據構建黨員畫像，從“三亮三比”量化積分、個人信息、成長歷程、績效評定、創新創效、榮譽獎勵六個維度為黨員精准畫像，直觀展示積分結果、衡量黨員“先鋒指數”、評價黨員綜合表現、提升積分管理效率，黨員的表現好壞看得見、摸得著、說得清、可查詢。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。基層給力、基礎扎實，全局工作、中心工作才能打開局面，落到實處。國網新疆電力有限公司從基礎工作、基本制度、基本能力建設抓起，把強功能作為基礎性工作的核心和重點抓好，筑牢建強基層黨組織，切實把黨的組織優勢鞏固好、發展好、發揮好，為公司高質量發展提供堅強組織保証。（苗永峰）

來源：國網新疆電力有限公司

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