“作戰實力記心中，轄區情況底數明﹔監督執法領導好，火災調查要嚴謹﹔督促帶頭抓訓練，研究戰法謀打贏……”3月23日，在新疆阿克蘇地區消防救援支隊作戰指揮中心交接班過程中，新和縣消防救援大隊大隊長阿裡木·艾海提正利用警情調度大屏滾瓜爛熟地說著自己的“開門七件事”，他把自己的崗位職責編輯成了順口溜。他說：“好的工作方法，讓每天的工作思路倍感清晰！”

其實在阿克蘇地區消防救援支隊，每個人都像阿裡木·艾海提一樣，有一個屬於自己的崗位職責“一口清”順口溜。

崗位職責“一口清”順囗溜緣於阿克蘇地區消防救援支隊支隊長牛東偉一次基層調研，今年3月初，在對部分基層大隊、消防救援站開展工作調研時，發現個別單位人員因探親休假、公差勤務等，造成工作延續性減弱、銜接不上等問題。如何解決這一問題，調研結束后，支隊黨委為此專門召開會議討論，牛東偉提議能否將每個人的崗位職責、工作要點、注意事項變成開門七件事“一口清”順口溜，方便大家操作記憶。

這一討論得到支隊全體消防救援人員、合同制消防員、消防文員的積極響應。於是，大家認真歸納梳理各自崗位職責，編成了開門七件事“一口清”順口溜，支隊主官先后5次審核，擬定“朗朗上口‘崗位職責一口清’、高度凝練‘工作業務流程’，詳細闡述‘具體操作規范’三大模塊”，經支隊專題會議審議通過后下發各級執行。

與此同時，支隊結合隊伍發展建設實際，繪制成全年工作“一張圖”，按月細化分解全年工作任務，制定工作落實具體舉措，逐一明確責任人，確保目標任務明確、有序有力推進。對“一口清”順口溜實行“AB角”工作互補運行機制，依據各部門間崗位職責，利用每周政治文化夜校開展講述活動，並指派專人定時對各大隊、消防救援站利用交接班、集合站隊、訓練間隙等開展常態化抽問，以便加強各崗位人員的記憶，讓休假、公差等不在位的同志工作有人會干，讓在位的同志工作更高效。

支隊黨委書記、政治委員張國立介紹說：“我們的崗位職責內容會隨著任務動態實時更新，讓大家在同心同向中增強了大局意識，明確了工作職責，形成了合心合力抓發展、一心一意促提高的團結共事氛圍。”

全年工作“一張圖”、開門七件事“一口清”順口溜，讓阿克蘇地區消防救援支隊每一名消防救援人員素質提升、工作提質，他們在本職崗位上發光發熱，挂圖作戰式推動各項工作任務高效落實落地。（蘇雪鬆 王燕 汪渝）

來源：新疆消防救援總隊

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